4月13日至22日，为评价质量、环境、测量管理体系的运行情况达标情况，恒逸所属生产企业相继启动了2015年度ISO体系内外审工作。浙江恒逸聚合物有限公司顺利通过测量管理体系外部评审，受到了中国方圆标志认证委员会审查专家的一致肯定与好评；上海恒逸聚酯纤维有限公司顺利通过内审，重点展开了贯标工作；化纤公司内外审顺利完成。各公司以此次审核为契机，强化安全管理，严格执行体系文件规定，确保体系持续有效地运行，保证公司安全生产运营。
　　聚合物公司：连续六年无不合格
　　在2015年首次内审会议上，聚合物公司总经理梅兆林要求全体内审员严肃认真对待内审工作，要以内审为契机，开展各部门、车间自查和完善工作。内审期间，各审核小组成员依据内审检查表中的项目对受审部门及车间进行逐项审核。对受审部门中涉及体系要求的生产环节的各项生产指标文件及管理方面的文件记录进行审查核对，并前往生产现场对相关管理场地的管理指标进行了现场查对，并做好相关记录工作。各部门、车间负责人积极认真地配合内审员做好内部审核工作，对审核过程中发现的不足之处，及时进行整改。通过这两个体系的内审工作，公司进一步提高了各部门、车间的日常质量、环境及测量管理工作，完善了部门、车间管理及生产流程，有效地提高公司内部管控能力，为外审奠定坚实基础。
　　4月10日，由中国方圆标志认证委员会派出的由4名高级资深审核员组成的专家审核小组前来恒逸聚合物公司对公司的质量及环境管理体系进行了为期两天的严格审核与检查。在10日上午的首次会议上，审核员对为期两天的审核工作进行了细致的安排，公司总经理梅兆林在会上要求各部门及车间相关人员积极配合审核专家做好此次外审工作，以保证此次认证工作的顺利完成。在审核期间，聚合物公司的ISO质环体系的运营情况得到了外审专家们的一致认可，审核小组根据质环标准和其它相关条例对公司各行政及生产部门进行了严格的审核，仔细查看了各部门、各生产环节的记录，并前往车间现场对聚酯切片和涤纶长丝的生产过程和相关管理场所、员工工作环境等方面进行了视察，并做好相关记录。外审老师对聚合物公司的质量环境工作表示高度的认可，认为聚合物公司相关的工作做得较好，并希望能继续保持，再接再厉做得更好。
　　上海公司：管理水平再上台阶4月21日至4月22日，上海公司顺利完成了体系内审工作。与往年不同，为使公司质量、环境体系运行工作切实有效，做到管理高层领导重视、中层传达明确及时、基层执行严格有力，今年内审参与人员扩大至主任级以上，共20余人组成审查小组，根据公司管理手册、程序文件以及国家有关法律、法规的要求，分别对各部门的年度体系管理工作履行情况进行系统、细致、严格地检查。
　　末次会议上，各审查小组宣读了在审查过程中发现体系运行较好的方面、发现的问题和需改进的建议。史总表示随着公司的不断发展，管理体系也需要随之不断改进，以适应发展的需要。对此次各检查小组提出的问题和改进建议，及时整改，通过审核进一步找出差距，不断完善，通过全体员工的齐心协力，杜绝缺漏，共同完善公司质量管理体系建设，使管理水平再上台阶。
　　化纤公司：质环体系可行有效化纤公司2015年度ISO内部审核中，审核小组成员分别对生产车间、成储车间、设备车间以及综合办等部门进行了严格审查，公司现行质量环境体系文件符合要求，是切实可行的。在严格要求下，内审开具不符合项2个，并要求车间及时做好原因分析并整改完毕。
　　在化纤公司质环体系外审首次会议上，总经理方百平在会议上对外审工作进行了详细部署，并对三位外审老师提出了我司审核工作的需求和侧重点。此次外审认证，由方圆认证的三位专业老师审核，公司ISO专员全程陪同，各部门负责人积极配合完成。三位老师分工严格，通过口头交流、记录抽查、现场调研等方式对各部门进行了细致的审核工作。由于之前的准备充分，经过两天的外审工作，外审老师在末次会议上除了口头上的交流外，并未开具不符合项。
　　（童健飞 董婷婷 史晓宇）