本报讯 7月23日，恒逸石化股份有限公司品质提升专题研讨会在南岸明珠总部办公大楼2603多功能厅召开。会议决定将品质提升列为恒逸石化一项长期的企业生命工程，要求注重全员参与，强化责任落实，让质量第一的意识渗透到工作的每一个细节中，成为恒逸企业文化的重要组成部分。
　　会议由石化股份公司董事长、总经理方贤水主持。来自营销、生产、财务以及人力资源系统的相关负责人参加会议，并在会上作了交流发言。集团公司董事长邱建林、集团公司常务副总经理楼翔、集团公司副总经理兼人力资源总监胡远华出席会议。
　　会议认为，随着外部宏观经济环境的不断变化，行业产能的严重过剩，公司面临的竞争压力越来越大。当前，随着下游企业对产品品质的认识与要求正在不断提升，竞争格局也由规模竞争、成本竞争转为品质竞争。为巩固和提升主营业务在行业中的竞争地位，各个系统必须统一思想，对品质管理引起高度重视，要以生产为中心，细分产品线，确保生产装置运行和产品内在质量的稳定性。
　　会议指出，品质和品牌的管理是一个永恒的课题，要充分认识到品质和品牌对企业生存与发展的意义。品质和品牌对企业而言，有时候是生和死的问题。只有解决品质的问题，才能解决品牌的问题。为此，必须注重全员参与，强化责任落实，把品质提升列为一项长期的生命工程，坚持内部新生力量培养和外部力量引进并举，要用各种方法、制度和工具去保障、去制约、去灌输，让质量第一的意识渗透到工作的每一个细节中。
　　会议强调，品质提升也是一把手工程。一把手是一个立体的概念，不是只有工厂的总经理才是一把手，下面的车间主任也是一把手，各流程节点的负责人也是一把手。一把手作为首席质量官，要胸怀宽广，要有紧迫感、危机感，不要推脱，也不要踢皮球，多反思自己，多与外部交流，在下指令前要慎重考虑，充分论证，正确处理好品质与成本、短期与长期的关系，确保产品品质在现有的基础上有所提升。（吴中）