9 月18 日，恒逸海宁新材料数字化工厂整体规划咨询项目总结汇报会顺利召开。 本次项目实施是为积极响应恒逸“五五”发展战略，落实公司推进智能制造的重点工作之一，推进公司生产由“制造”向“智造”、经营模式由“生产制造”向“供应链协同”转型，支撑恒逸未来5-10 年数字化工厂建设。

恒逸石化股份有限公司常务副总裁王松林、智能制造总监吕斌、海宁恒逸新材料副总经理傅桦和海宁恒逸新材料管理层、项目组全体成员以及咨询顾问陈老师等30 余人共同出席本次会议。

会上，西门子顾问对数字化顶层规划、工厂布局与物流优化、技术规划等课题作了详细汇报，并播放展示专为海宁尖山制作的数字化工厂动画视频。数字化工厂建设是企业战略项目，在海宁尖山工厂实施整体规划是新的起点，项目明确提出不在有问题的流程上做信息化，不把浪费固化在未来数字化运营中，不在有问题的工艺上做自动化、数字化。下一阶段，恒逸将依托本次规划方案和规划实施路径图，继续稳步推进质量提升、降本增效等各个落地项目展开。

吕斌首先对西门子团队5 个月来的咨询工作表示衷心感谢。在讲话中，他强调，落地子项需要项目组尽快跟踪落实，明确项目责任人。海宁恒逸新材料总经理助理朱毅表示西门子团队在项目中做了大量的工作，项目的侧重点在提高质量，降低成本，增强工作效率，注重安全。另外，他还特别指出动画视频引入数字流会提升数字化工厂的展示效果。

最后，王松林表示，后续着重安排专人跟进落实各个子项目，尽快分拣并落地见效，展示数字化工厂视频动画对未来员工培训、工厂参观介绍较直观，意义很大。他指出，海宁恒逸新材料工厂是恒逸的梦工厂，绝不是建立一个简简单单的聚酯工厂，一定要饱含激情和愿景，利用智能制造，主动迎接挑战，努力成为推动行业进步的引领者。

（严蓉、金江峰）