3月30日，浙江恒逸高新材料有限公司在高新行政楼三楼多功能厅组织开展“质量管理小组活动实施”宣贯培训，切实推动质量管理工作的深入开展。

培训由恒逸石化生产管理中心质量管理部冯文良副经理主讲，值班长及以上管理人员近70人参加培训。

冯文良通过具体案例生动的解释了“问题发现-设定目标-分析原因-问题解决-效果确认-成果巩固”等系列质量管理工具和方法，从质量活动关键程序概述,到质量活动实施六步骤、质量工具方法简介及对应活动案例，生动的讲解了开展质量管理小组活动的必要性及重要性。

此次宣贯培训，旨在激发全体员工的积极性和创造性，营造质量提升氛围，促进全员参与到质量活动中，从而达到稳定产品质量，满足客户需求，提高效率，减低成本的目的。

（杨伟虹）