本报讯 日前，聚合物公司设备二车间推进目视化管理，将日常实际操作以图片格式记录下来并上墙公布，推进车间管理标准化、作业规范化。
　　根据目视化管理内容及流程，聚合物公司设备二车间编制了一系列的《设备分解组装步骤流程图》，挂在维修间和备台间，美观实用。流程图主要分为：卷绕机备件的拆装和清洗步聚、新员工注意事项、机械维修工安全操作作业指导书、安全隐患系列图。
　　据了解，聚合物公司设备二车间从2012年上半年就开始着手编制工作，由技术骨干操作，将操作步骤的每一项重要画面用照片形式记录下来。《设备分解组装步骤流程图》可以让员工更直观地了解设备内部结构，认识并理解车间的设备管理内容，并能快速而准确地掌握，利用规范化作业操作和解决实践中带来的问题，在原有的知识上对没有接触过的知识有更进一步深入认识，并提高自己动手独立完成工作的能力。
　　另外，在纺丝车间现场阀门上悬挂状态牌，针对阀门较多且复杂的情况，有些处于“常闭”状态，有些处于“常开”状态，又需要调节阀门，挂牌后一目了然，让操作人员更好地了解阀门状态，不容易出现错误，以免给公司造成不必要的意外损失。
　　聚合物公司设备部经理聂水根说：“一系列的操作步骤分解图是车间技术经验的总结和沉淀，不仅利于车间操作的标准化、作业的规范化，同时新员工可以更加直观的学习掌握，提高工作效率，可以推动企业技术创新和管理创新，努力达到精益管理。”
通讯员张香君童健飞