本报讯 日前,聚合物公司设备二车间推进目视化管理,将日常实际操作以图片格式记录下来并上墙公布,推进车间管理标准化、作业规范化。
根据目视化管理内容及流程,聚合物公司设备二车间编制了一系列的《设备分解组装步骤流程图》,挂在维修间和备台间,美观实用。流程图主要分为:卷绕机备件的拆装和清洗步聚、新员工注意事项、机械维修工安全操作作业指导书、安全隐患系列图。
据了解,聚合物公司设备二车间从2012年上半年就开始着手编制工作,由技术骨干操作,将操作步骤的每一项重要画面用照片形式记录下来。《设备分解组装步骤流程图》可以让员工更直观地了解设备内部结构,认识并理解车间的设备管理内容,并能快速而准确地掌握,利用规范化作业操作和解决实践中带来的问题,在原有的知识上对没有接触过的知识有更进一步深入认识,并提高自己动手独立完成工作的能力。
另外,在纺丝车间现场阀门上悬挂状态牌,针对阀门较多且复杂的情况,有些处于“常闭”状态,有些处于“常开”状态,又需要调节阀门,挂牌后一目了然,让操作人员更好地了解阀门状态,不容易出现错误,以免给公司造成不必要的意外损失。
聚合物公司设备部经理聂水根说:“一系列的操作步骤分解图是车间技术经验的总结和沉淀,不仅利于车间操作的标准化、作业的规范化,同时新员工可以更加直观的学习掌握,提高工作效率,可以推动企业技术创新和管理创新,努力达到精益管理。”
通讯员张香君童健飞