本报讯 日前，进入化纤公司四车间的新员工，每个人都会拿到一张机台设备简介图和一张操作要领及丝路纠正等一系列要求规范简介卡片。这是车间为了规范新员工上岗转正所提出和实施的培训要求。新员工进入车间后，车间生产班便根据岗位安排一对一进行培训，责任和奖励一致。在一定时间后，由新员工提出转正要求，经由生产班自行考核通过后，提交工艺组考核，对操作及一系列理论的考核合格后方可转正，转正不了的直接再安排学习，直至生产班组考核转正。该模式既可以督促生产班提高对新工培训的关注力度，还可以培训一批技艺扎实的优秀员工，从源头上把好生产操作和产品品质关。 （沈军）