本报讯 日前，石化公司召开 2014年安全环保工作会议，全面部署2014年安全环保重点工作和任务。会议由石化公司总经理助理、综合管理中心总经理王铁铭主持，化纤公司、聚合物公司、高新公司、上海公司、物流公司、己内酰胺公司等6家恒逸所属企业主要负责人、主管安全以及环保工作责任人24人参加。马年伊始，恒逸各公司采取多项举措，多点发力，努力开创安全生产环境保护新局面。
　　会议指出，过去一年公司安全环保平稳运行，实现了安全环保的“三零”目标，即“零伤害、零污染、零事故”，公司出资30万元重奖在安全环保方面取得突出成绩的先进集体和个人，努力营造出重安环、比安环、人人讲安环的良好氛围。
　　会议讨论确定了2014年安全生产总体要求和工作目标，并从全面落实安环责任、全方位防控事故风险、进一步加强安环生产基础管理等多个方面，对2014年安环工作进行了部署。同时，结合2014年安环发展形势，提出继续深化安环管理提升活动，需进一步完善安环管理队伍建设、完善安环文化建设、完善应急管理体系、完善隐患治理长效机制、持续加强技术革新、持续推进清洁生产、持续深化节能减排7项重点工作。期间，王铁铭还就各单位提出的问题及困难进行解答和协调解决，就牢固树立安环底线意识等事项进行重点强调，切实促进安环各项工作要求落实到位。
　　会议要求，2014年各子公司要坚定信心，真抓实干，继续围绕“杜绝工业生产亡人事故、杜绝一般事故、遏制小事故，努力追求“零伤害、零污染、零事故”，实现安全环保工作全面达标”总方针，要进一步发展循环经济，实现污水、废气资源的循环利用（如各子公司继续降低自来水消耗、增加中水回用效率及工艺尾气收集治理综合利用），降低公司运营成本，增强公司经济效益，同时扩大社会效应，争创全区安全环保先进企业，努力保持公司安全形势的持续稳定，为公司安全发展、绿色发展做出新的更大的贡献。
　　会议强调，安全环保工作只有不足，没有满足，只有起点，没有终点，要始终把安全环保管理视为企业管理的薄弱环节，从头起步，一切归零，永不懈怠，再保平安。在实际工作中，各公司要以突出安全环保责任制为主要内容，深化HSE管理体系建设，提升安环管理水平。深化基层能力建设，夯实安全环保基础，严格落实《石化公司安全环保管理制度》。公司各级领导干部和全体员工要继续努力，以高度的责任感、严谨的态度和扎实的工作，努力把公司建设成一个本质安全型、资源节约型、环境友好型的企业，为实现公司持续稳定发展目标而努力奋斗。（吴小峰）