庶民的力量

  

  台湾“九合一”地方选举中,柯胜文以58.2%的得票率击败连胜文,赢得台北市长选举,当选下一届台北市长,因为两位候选人身世背景的差异,竞选也被外界称作“庶民与权贵”的战争。
  庶民,指的就是普通民众,庶民与权贵在政治舞台上一直处于对立面,虽然,在竞选中,一方抛出阶级论调来笼络民心既算不上什么新鲜招数,也配不上光明磊落的竞选策略,但是当前台湾的选民结构已经发生变化,尤其是40岁以下的台湾年轻人,在他们的成长过程中就已经有网络,在获取资讯方面,他们不同于40岁以上的人,以前政府可以单方面主导言论,但现在年轻人是自己通过网络查找讯息,他们对信息有自己的判断,这个群体逐渐成为改变台湾政治局势的变数,而这个群体也有一个广泛的标签,就是庶民。
  从这个角度来看,柯胜文的成功竞选很大程度归功于,他始终强调自己来自庶民,强调未来当选后会继续倾听庶民的声音,强调政党与政治人物必须更谦卑面对公民社会。
  不管是政府还是企业,庶民与权贵搭建的金字塔式结构随处可见,大家都喜欢朝着金字塔的顶端看,因为它的一言一行总会引起波澜,顶层即代表权力,而权力就是力量的体现,相反,基数庞大的普通民众,其个体的力量极其有限,很容易被忽略,但有全局视野的领导者可以看到,这些散居的个体是顶层的基石,得民心者才可治天下。
  在企业中,庶民是各个岗位的基层员工,领导者高瞻远瞩的战略眼光固然重要,但一定离不开普通员工不折不扣的执行。有一个经典的商业案例就很好的体现了这一点:日本东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。她常给德国一家大公司的商务经理购买来往于东京、大坂之间的火车票。不久,这位经理发现了一件趣事,每次去大阪时,他的座位总是在列车右边的窗口;返回东京时又总是靠左边的窗口。经理问小姐其中缘故,小姐笑答:“车去大阪时,富士山在您右边,返回东京时,山又出现在您的左边。我想,外国人都喜欢日本富士山的壮丽景色,所以我替你买了不同位置的车票。”就是这种不起眼的细心事,使这位德国经理深受感动,促使他把对这家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。他认为,在这样一个微不足道的小事上,这家公司的普通职员都能够想得这么周到,那么,跟他们做生意还有什么不放心的呢?这就是庶民的力量,普通员工的一个细微举动促成了公司一份大额销售订单,这种商业案例并不在少数,如果每一位公司员工都能将自身的未来和企业的发展紧密联系在一起,那这样的企业必将立于不败之林。
  相信“众人之智慧会超越个人之智慧”,这是柯胜文胜选演说中的一句。企业与员工个体应该相互融合,企业要重视对员工的关怀,重视庶民的力量,而每一位基层员工要努力做好本职工作,齐心协力为企业的未来奉献力量。■余志成

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