本报讯 日前，以“转变工作思路，提升产品质量”为主题的交流会在衙前恒逸石化大楼六楼会议室召开，共有30余名来自恒逸聚酯化纤生产企业和营销采购中心相关部门的管理人员参加了本次交流会。
　　会议总结了前期品质提升的工作经验和执行过程中存在的问题，以分组讨论的形式交流了下阶段品质提升的工作方向。各小组重点就特殊产品品质的稳定、3A产品标准的优化、包装及纸管质量的改进、有光产品外观降等的改善等问题展开了热烈讨论，由组长进行总结汇报，并形成了下阶段的改进方案。
　　会议强调，生产部门要大胆探索，勇于创新，转变工作思路，从简单的模仿跟随向复杂的原始创新转变，从被动地接受投诉向主动地提出标准转变；营销采购中心也需改变经营思路，从单纯的成本竞争做减法向高效的综合性价做加法转变，想别人不敢想的、做别人做不好的，减少同质化竞争，扩大恒逸聚酯化纤板块的市场影响力。
　　最后，会议分享了化纤公司DTY自动化生产系统改造项目构想。该项目以完成企业生产自动化、信息化、智能化为目标，最终实现上丝机械化、络筒自动化、成检数字化、包装自动化和出库机械化，从而实现生产效率和产品品质的提升。 （殷乐）