自今年下半年起，恒逸结合自身实际情况和特点，下发了《商业与行为准则》及《反舞弊管理规范》两个纲领性文件，并启动各种渠道对准则和规范进行宣贯。 OA公布准则与规范、要求各分公司将两个文件的宣贯作为“一把手”工程、公开舞弊举报电话等这些举措都是将反舞弊工作走向规范化、透明化开出的“直通车”。但要将反舞弊工作落在实处，使得两个文件能够真正深入人心，使所有的恒逸员工能够自觉遵守，还需要各方面的配合实施，建好反舞弊“防护墙”。
　　“筑好路基”：细化各种配套政策，让各种措施更具刚性。多年来，恒逸一直处于高速发展的状态，自新千年以来聚合物公司熔体直纺一期工程开始，到二期、三期的建成投产；从宁波、大连PTA工厂的相继建成，到通过法院拍买竞得资产成立上海恒逸；从海南PTA工厂到走出国门，现在在积极推进建设的文莱炼化项目……恒逸一直“永不止步”。在这个高速发展的过程中一些内部管控制度不免缺失或不完善，因为生产的需要，员工队伍也在不断地扩大，这其中不免会鱼龙混杂。此次，两个文件的宣贯，出台之前想必经过详细的调查论证，条款可操作性强，各种配套措施切合公司各种商业及生产活动。对于在今后具体实施两个文件的过程还需要有更为细化的配套政策，对应具体的违反两个文件的各种行为和言论要有奖惩细则，并有督促闭环处理的制度，让各种措施更具刚性，使得两个文件成为全体员工不可逾越的红线。
　　“设置路标”：采用员工喜闻乐见的形式，广泛开展反舞弊宣传和廉洁教育。开展反舞弊宣传和廉洁教育要讲究工作方法，采用员工喜闻乐见的形式，有目的有计划地组织开展相关活动。要利用OA、公司报刊、黑板报、宣传栏、专题讲座、培训班、研讨班等多形式，宣传准则和规范条款，提高员工的综合素质。
　　“破除路障”：对员工诟病的问题，对反舞弊工作中的短板，揽镜自照，对症下药。此次，反舞弊工作不可避免地会收到很多员工诟病的问题，以此次反舞弊工作为契机，也可以倾听员工特别是基层员工的声音，首先是要广开言路，广泛地听取员工的意见，“破除路障”，要让员工敢说话，说真话。所有收集到的信息要进行整理归类。
　　“派出路警”：严格廉洁反舞弊纪律，做到公开公平公正。开展反舞弊工作的目的是为了公司能够更加健康稳步发展。在进行反舞弊工作时，公司应当“派出路警”维护这条高速通道的安全，防止个别人为了其他目的而破坏公司开展反舞弊工作的初衷，必须要严格廉洁反舞弊工作纪律，调查时做到公开公平公正，对反映问题的员工要进行保护。事实上，反舞弊工作应当以“预防为主”，通过高层的管理理念、业务经营过程的内部控制、内部审计、外部独立审计四个方面来加以严格控制，最终杜绝公司内部产生舞弊的可能，让每个员工能安心工作，热心工作。■孙勇