今年是恒逸集团“四五”发展战略规划中重要的一年，进入新的发展阶段，我们需要加快发展步伐，多管齐下着力提质增效，追求有质量、有效益的经济稳步增长方式。
　　在这场提质增效的“战争”中，转变发展思路，调整结构是必须迈过的坎。去年以来，各公司依据自身发展的实际情况采取了不同的措施。11月19日，新任上海聚酯总经理史树峰同志用真诚的话语、迫切的呐喊撰文《漫谈反对浪费》倡议书在OA上一经发表，立刻引来恒逸各公司广大领导、员工们的围观与大力支持，方总带头发表意见“很好”，表示赞同。一时间，在恒逸集团上下掀起一股反对浪费、节约资源的热潮。这对于做好提质增效工作有很大的促进作用。
　　聚合物公司是一个历经10多年的老厂，生产设备处于逐渐老化的状态，老的产品亦逐渐失去市场竞争优势。公司多次在调整产品上下功夫，大力挖潜，先后对三条生产线进行了产品更新换代，如纺丝一车间有色丝的投入生产，纺丝三车间的大有光丝的研制成功，这些改造大大地提高了产品在市场上的竞争力，甚至供不应求。
　　开展提质增效的活动不光是表表决心、呼呼口号，还必须具备实干精神，着力改进工作作风，强化员工履行职责，提升自身的工作能力、创新能力，提高工作效率。重点是要坚持长久下去，踏实地把工作做到位、做到底，促进公司高质量、高效益发展。这样，提质增效才能收到良好效果。 （旻旻）