本报讯 2月4日，浙江恒逸石化有限公司下发浙逸化〔2016〕2号文件，发布《产品开发管理及激励办法》。
　　据了解，新的一年，石化公司将依托科技创新，推进公司产品的开发工作，规范管理，推动企业自主创新、产品升级的步伐。为激发广大员工进行产品开发的积极性和创造性，公司结合产品开发实际工作特别制定管理及激励办法。
　　公司坚持自主开发与项目立项管理相结合的产品研发思路，通过加强主体厂考核，根据产品净增利润以一定的比例提取激励奖，覆盖人员为产品信息提供人员、产品开发的主要研发、产业化人员。
　　本办法所指产品是由产品开发管理小组商定实施开发并经公司产销协调会议最终确认的产品，一般具有一定的技术含量，具有较大市场且可以提高经济效益的产品。产品开发立项及项目管理由营销中心、生产技术中心负责定期提供市场产品信息与建议，产品开发管理小组负责信息、建议的收集整理并专题讨论确定立项项目与项目开发时间，同时指定项目生产负责单位负责项目的开发工作。
　　该办法还对开发的档案管理与保密措施提出了严格要求。工作管理小组负责开发项目所有档案资料的收集、整理、归档，并由研发管理部保存档案资料。研发管理部负责档案材料的保密工作，未经批准任何人不得查阅，原则上不外借。参与开发项目的人员及管理小组成员有对所涉及的研究内容和成果保密的义务，不得对外泄露，不得私自公开发表相关文章及对外交流。对重大科技成果以及公司认为确有必要的项目，涉及核心技术的项目组人员须在项目完成后签定项目专项保密协议，以确保核心技术的安全。（黄莹）