本报讯 为加强精细化管理，强化成本管控，2月17日，聚合物公司召开成本分析专题会议。会议由公司总经理梅兆林主持，各部门及车间负责人参加了此次会议。
　　梅兆林对2016年成本管控工作进行了安排部署，要求各部门及车间进一步加强精细化管理，强化成本管理意识，杜绝浪费，通过成本分析查找车间成本控制的薄弱环节及车间存在的浪费现象，持续深入开展精细化管理、降本增效活动，合理科学地降低成本。
　　会议还要求各车间在机配件使用、人工成本、水电消耗、生产过程成本等方面加强控制与分析。通过分析原因、制定措施，将关键指标层层分解、落实到人，并要求将成本控制工作经常化、制度化、精细化、规范化。
　　随后，各车间对车间内近期成本控制工作作了汇报，客观分析总结存在的问题，交流了控制成本好的相关经验和有效措施。（童健飞）