为了科学评价公司成立以来的运营情况，全面总结回顾和研究部署公司经营管理、精细化管理、资质规划等重点工作，浙江恒逸工程有限公司于10 月9 日召开经营形势分析及重点工作研讨会，大家畅所欲言、群策群力，致力于公司更好地发展。

会议由工程公司董事长张立群主持，公司经理级及以上管理人员共30 余人参会。会议针对OA 流程梳理工作、资质规划展开汇报讨论，并就2019 年公司重点工作目标进行分组讨论与总结汇报。

会上，与会人员深入思考、广泛交流、建言献策，围绕战略管理、组织变革、经营目标、工程管理、检维修管理、人力资源配置、考核激励、质量、安全环保、资质管理等问题展开全方面深度化研讨，并根据讨论结果明确2019 年公司与部门级重点工作。

(王雅)